Как я выпутываюсь из социальных сетей…
Если миссией тайм-менеджмента является эффективное расходование времени, то сегодня он в первую очередь должен обратить внимание на социальные сети. Последние распространяются быстрее любых вирусов и оказывают серьезное влияние на политику, бизнес и стиль жизни молодого поколения.
Социальные сети незаметно проникли в наши дома, отнимая все больше нашего внимания и времени. Как и в азартной игре, здесь трудно определить грань, где удовольствие переходит в зависимость.
Мне не нравится открывать консервные банки ножом – для этого есть открывалки. Мне не нравится, когда меня приглашают “дружить”, люди которым я интересен только как очередной “+1″ в их профайле.
C ужасом осознал, что из 220 контактов в мой сети LinkedIn я лично знаю не больше 50 человек. Кто остальные? Так называемые нетворкеры, зачем-то собирающие бесполезные контакты. Наверное, чтобы повысить свою значимость. Глупо.
То же происходит и в других сетях. Только за первый день регистрации на Twitter моими фолловерами стали почти 20 незнакомцев. Это – люди, рассчитывающие на то, что я в ответ стану их фолловером. Зачем? Чтобы окончательно превратить Интернет в информационную помойку.
Помню, сеть Одноклассники стала для меня настоящим открытием. Я нашел всех, сколько мог, одноклассников, одногруппников, однокурсников. С интересом посмотрел их фотки N лет спустя и… успокоился. Настоящего глубокого общения ни с кем не получилось, кроме тех людей, с которыми я общался и так до Одноклассников.
Поэтому, я составил план по реорганизации своей работы с социальными сетями. Вот его этапы:
1. Ограничить количество используемых социальных сетей до пяти
а) Odnoklassniki,
б) vKontakte,
в) LinkedIn,
г) Facebook,
д) Twitter
2. Установить четкое назначение и целевую аудиторию для каждой из сетей.
а) Odnoklassniki – коллеги по учебе, близкие знакомые
б) vKontakte – участники групп по интересам (например, группы моего клуба йоги “Йога с Утра” и моего клуба сальсы “Kiev_Latino”)
в) LinkedIn – коллеги и партнеры по работе, коллеги в профессиональных группам (например, BizUkraine, Invest in Ukraine)
г) Facebook – друзья из-за рубежа (язык – английский)
д) Twitter – самые близкие друзья, родственники и интересные мне люди (кроме звезд эстрады и прочих знаменитостей)
3. Сократить до минимума количество групп, в которых я состою. Никаких общих групп, к которым я имею лишь отдаленное отношение.
4. Удалить всех так называемых друзей, которых я не знаю. Думаю, их количество сократится минимум наполовину.
5. Изменить технологию доступа к сетям путем использования, где возможно, RSS.
6. Ограничить время пользования социальными сетями до 1 часа в неделю или 10 минут в день.
Первые результаты “чистки” Twitter’a были сногсшибательными – я увидел за деревьями чудесный лес. Мой друг разместил в Интернете свою новую песню >>>, подруга – подарила своей дочери книгу, изготовленную собственноручно из ткани >>>, другая подруга – увлеклась мыловарением и делает безумно красивое ароматное мыло >>>. Вероятно, я пропустил бы эти Твиты, если бы не мой новый подход.
Внимание! При этом я ни разу не зашел на Twitter.com, так как эти сообщения вместе с избранными новостями автоматически подкачиваются в мой RSS-ридер.
Пусть живут социальные сети: полезные, интересные, объединяющие людей! Да хватит нам мудрости и культуры с умом и пользой использовать те блага, которые дает нам Интернет!







Чем сложнее предмет купли-продажи, тем сложнее его корректно оценить. Нобелевский лауреат Джозеф Стиглиц на примере подержанных автомобилей демонстрирует, что покупатель как правило находится в невыгодной ситуации из-за нежелания продавца делиться объективной информацией об объекте сделки. 
